Нафтогазова галузь може впровадити нові способи роботи зі своїми постачальниками для пом'якшення фінансового лиха

Абу-Дабі, ОАЕ – XX червня 2020 року– Потрійний шок від COVID-19 і подальший обвал попиту на енергоносії і ціни на нафту поставили під загрозу майбутнє сектору постачання нафтового і газового обладнання нафтогазової галузі, оскільки оператори накладають діяльність і зниження цін і переглядають контракти для скорочення витрат.

Попередження сьогоднішньої галузевої кризи значно серйозніше, ніж у 2014 році, коли ціни на нафту впали на 40 відсотків, Олексій Доля, керуючий директор і партнер Boston Consulting Group, заявив, що більше половини постачальників обладнання нафтових родовищ знаходяться під загрозою банкрутства, якщо ціни на нафту залишаться на рівні $ 30 за барель до кінця року.

Участь в онлайн-вебінару ADIPEC, якийПобудова майбутньої стійкості бізнесу за допомогою технологій, інновацій та партнерства, Доля сказала, якщо нафтогазова галузь зможе впровадити нові способи роботи зі своїми постачальниками для пом'якшення фінансового лиха, при цьому будуючи стійкість до довгострокових закупівель і ланцюжка поставок, найгірших наслідків кризи можна було б уникнути.

У короткостроковій перспективі, за його словами, оператори повинні мати далекоглядну прозорість у фінансовому здоров'ї постачальника, щоб пом'якшити проблеми постачальників. У середньостроковій перспективі операторам і постачальникам необхідно розглянути нові технології і стратегічні партнерства, щоб розблокувати на 20-50 відсотків менші витрати, щоб вижити на ринку нафти в розмірі $ 30 за барель.

"Нинішня криза дуже відрізняється від того, що ми бачили раніше", - сказала Доля. "Ціни постачальників ще не оговталися від останньої кризи і здоров'я багатьох постачальників набагато слабше. Однак реакція нафтогазових операторів була схожа на 2014 рік, з скороченням активності та запитами на зниження цін, що ставить постачальників під загрозу банкрутства.

«Натомість оператори повинні дивитися на автомобільну та оборонну галузі, де є тісна співпраця з постачальниками і обидві сторони вчаться один в одного. Оператори повинні будувати далекоглядні моделі, щоб спробувати зрозуміти, як довго поставки можуть тривати в нинішніх умовах і працювати з постачальниками, щоб розкрити значний потенціал від альянсів і стратегічних партнерств ".

Дослідження BCG, проведене в травні, показує, що найбільший вплив на галузь постачальників обладнання нафтових родовищ відчувається в галузі свердловин, бурових і установок, а також категорій верхнього і технологічного обладнання. Інші області під тиском включають сейсмічні; підсезонки; логістика; машинобудування, закупівлі, будівництво та монтаж та технічне обслуговування та професійні послуги.

На думку БЦЖ, односторонні заходи щодо пом'якшення фінансового тиску на постачальників можуть включати продовження пільгових ставок; фронтативна навантажувальна замовлення продукції; покращений доступ до фінансування, включаючи пряме кредитування постачальників, пряму оплату постачальників Tier 2, банківські гарантії та заходи щодо захисту від дефолту, включаючи можливість придбання, продажу або відновлення вхідних матеріалів. Тим часом, крос-операторні важелі можуть включати пакети державної підтримки для галузі постачання нафтового родовища, включаючи податкові пільги; структурні гарантії для ключових галузей промисловості; більшої ясності щодо трубопроводу попиту та скоординованих зусиль оператора перехресного зв'язку.